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结论:人类可能在不知不觉中失去对社会的掌控

AI 不必突然失控。只要它在经济、文化、国家里一点点取代人的参与,人类就可能逐渐失去对这些系统的影响力,而且这个过程一旦走完,就很难挽回。

人们通常设想的 AI 风险有两种:有人拿 AI 作恶,比如发动网络攻击、研制生物武器;或者 AI 自己突然失控,骗过人类、夺取权力。AI 安全领域的大部分研究和治理工作,都是围绕这两种情形展开的。 2025 年,Jan Kulveit、Raymond Douglas、David Duvenaud 等六位研究者发表论文《Gradual Disempowerment》(渐进式失权),后来以 position paper 的形式发表于 ICML 2025。他们提出第三种可能:AI 能力平稳提升,没有突然的飞跃,也没有明显的背叛,人类却依然可能永久失去对自己文明的掌控。 论证分三步:社会今天之所以照顾人,是因为它运转离不开人(②);AI 顶替了人,经济、文化、国家便各自偏离人的需要(③);而这三个系统本应互相制衡,却可能一起偏离(④)。

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失控来自许多小变化的积累

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这种失控不来自某一次技术突破,而是许多小变化累积的结果:一家公司用 AI 替代客服,一个政府部门用 AI 审批申请,一个人把 AI 当作每天聊天的朋友。

单独看,每一步都是局部的、合理的,往往还带来实实在在的好处。论文的判断是:**人的影响力恰恰是在这些不起眼的替代中,一点点流失的。**没有哪个时刻会响起警报,告诉人们“现在越界了”。

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不需要 AI 有恶意

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推动这个过程的,不是 AI 的阴谋,而是每个人、每个机构在顺着自己的激励行事:企业用 AI 是为了不被对手淘汰,国家发展 AI 是为了不落后于别国,个人使用 AI 是因为它好用。

在“突然失控”的设想里,问题出在 AI 本身:它的目标和人类不一致,于是会伪装、会夺权。渐进式失权不需要这个前提。论文强调,即使每个 AI 系统都忠实执行了使用者交给它的任务,整个社会仍可能偏离人的利益。所以只解决“单个 AI 是否听话”的问题,并不能解决这种风险。

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一旦发生,就很难挽回

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这种失权削弱的,正是人类原本用来纠错的手段,所以走到后面,人类可能已经没有能力把局面扭转回来。

过去社会犯了错,人们可以罢工、抗议、投票,甚至发动革命,这些手段有效,是因为社会离不开人。一旦人变得无足轻重,这些手段也就失去了分量。论文指出,这种风险可能带来事先难以识别的伤害,让人类陷入无法恢复的境地。

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前提:今天的社会照顾人,是因为它运转离不开人

经济、文化、国家之所以大体顺着人的利益运转,不是因为它们天生善意,而是因为它们离不开人:要靠人干活、靠人消费、靠人纳税、靠人传播。

论文重点讨论了社会的三个基础系统:经济、文化和国家。作者认为它们构成了社会的根基,用来说明问题的性质和严重程度已经足够;同样的论证也适用于科研、法律等其他领域。

你能买到一杯咖啡,是因为从种豆、运输到冲泡,每一步都要靠人来做,商家也要靠你掏钱买单。经济看上去在“为你服务”,背后是一个由人生产、为人生产的系统。数据也印证了这一点:美国的居民消费长期约占 GDP 的七成,付给劳动的部分一百多年来稳定在约六成。

论文提醒,这种“照顾”并非理所当然。历史上,财产可以被没收,人权可以被剥夺,意识形态可以驱使人去杀人。但即便在这些最糟糕的时期,系统仍然离不开人,因而人始终保留着一些影响力;一个系统如果连人的基本需要都满足不了,终究会崩溃。

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显性对齐:人可以主动施压:投票、抵制、罢工

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人可以有意识地去影响系统:投票、抵制、罢工、选择买什么、选择去哪个行业工作。论文称之为“显性对齐”。 这是最容易看见的一种影响。消费者可以拒买违背自己价值观的产品,工人可以罢工争取待遇,选民可以用选票换掉政府。它们之所以有分量,是因为人手里握着系统需要的东西:钱、劳动、选票。

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隐形对齐:系统需要人,就不得不照顾人

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系统依赖人的劳动和参与,就不得不让人过得下去、甚至过得好。论文称之为“隐性对齐”,并认为它比主动施压更重要。

历史社会学家 Charles Tilly 的研究指出,国家对公民的依赖,是推动国家变得更包容、更负责的关键动力。国家需要受过教育的劳动力来发展经济,需要从民众中征召士兵,于是兴办公共教育、扩大政治权利。论文举例说,韩国、台湾在威权时期为发展经济而投资教育和法治,两代人之后走向了民主。

反例是“食利国家”:靠石油等外部收入维持财政的国家,不依赖民众纳税,也就不太需要回应民意。

这种对齐不容易被察觉,论文的解释是:我们从来没见过它缺席的样子。

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机制:AI 顶替了人的位置,经济、文化、国家便各自偏离人的需要

一旦干活、消费、纳税、传播文化都可以由 AI 来完成,系统照顾人的理由就消失了;人手里用来施压的筹码,也随之变小。

过去的技术也取代过人的工作,但它们要么让人更高效,要么只替代某项具体的任务,比如织布、洗衣、算术,人可以转去做更复杂的事。论文认为 AI 不同:它有可能在几乎所有认知领域与人竞争,替代的不是某项任务,而是人本身的参与。

这带来两个后果。第一,人的影响力减弱:系统不再需要人,就不必照顾人(论文论点 3)。第二,系统里原本就存在一些对人不利的激励,比如让人上瘾的内容更容易传播,AI 会比人更高效地追逐这些激励,让结果更偏离人的利益(论文论点 4)。

论文对三个系统做了相同结构的分析:它们现在靠人的什么维系,AI 带来什么变化,什么力量在推动替代,最终可能走向哪两种结局。“相对失权”指人的生活水平未必下降,但对系统的影响越来越小;“绝对失权”指人连基本需要都难以保障。

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经济:钱不再流向劳动者,市场也不再为人生产

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当 AI 的劳动取代人的劳动,钱就不再主要流向工人;人既失去收入,也失去作为消费者的分量,市场会越来越为 AI 的活动而不是人的需要运转。

**现在靠人的什么维系:**经济的需求主要来自人的消费,供给主要来自人的劳动。人能花钱,是因为人能工作。

**AI 带来什么变化:**经济学家 Anton Korinek 和 Joseph Stiglitz 把 AI 称作“替代劳动者的技术变革”。没有前所未有的再分配,劳动收入的下降就会转化为消费能力的下降。此外,企业的招聘、投资、选供应商,个人的购物选择,也会越来越多地交给 AI 决定。

推动替代的力量:论文列了四种。竞争压力:坚持由人把关的企业会被肯放权给 AI 的企业甩开。规模优势:AI 可以复制、不知疲倦、能迅速重新训练。监管空白:人的劳动受最低工资、社保、税收约束,AI 几乎没有。提前撤资:既然某项工作迟早会被自动化,企业和个人都不愿再培养这方面的能力,这又加速了替代。

两种结局:相对失权时,经济仍在高速增长,人可能靠资本收益、再分配或基本收入过得不错,但对经济的走向越来越没有话语权,越来越多的资源被用于建设算力等与人无关的目标。绝对失权时,土地、能源等稀缺资源被 AI 以更高效率争走,面向人的必需品变得昂贵甚至无人生产,市场快到、复杂到人无法参与。论文的比喻是:人类就像工厂化农场里的牛,被一个自己既不理解、也无法影响的系统喂养和安置。

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文化:文化不再靠人传播,也不再为人服务

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过去,文化要靠人来创造和传播,这让对人有益的文化更容易流传、对人有害的文化有上限;当 AI 能独立创造、传播和筛选文化,这道护栏就会松动。

**现在靠人的什么维系:**论文把观念、习俗、价值观看作彼此竞争的“文化变体”,它们要靠人才能流传。于是,对人有益的文化(如菜谱、手艺、货币)传得更广;严重伤害人的文化,会随着群体的衰败而消失。人还能通过教育、批评来引导文化。

**AI 带来什么变化:**AI 可能在文化的每个环节取代人,带来两个变化。一是筛选标准变了,容易被 AI 传播的内容更占优势,比如 2023 年必应的“Sydney”人格走红后,进入了后来模型的训练数据。二是演化变快了,AI 能更快试出利用人性弱点的内容,人来不及形成“抗体”。

推动替代的力量:AI 能源源不断地提供陪伴、耐心和理解,这些原本稀缺;社会对深度伪造、AI 伴侣等新风险还没有形成足够的“文化抗体”;网络效应会让不用 AI 的人越来越难参与文化生活。

两种结局:相对失权时,人的文化或许比以往更繁荣,却越来越边缘化。论文的类比是北美原住民文化:借助现代技术,它的创作比以往更丰富,却在现代国家中处于边缘地位。绝对失权时,文化演化快到人无法理解,人反而成了 AI 之间文化竞争中被利用的资源。

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国家:国家不再靠公民纳税、当兵,也就不必回应公民

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国家之所以要回应公民,是因为它依赖公民纳税、当兵、执法;当 AI 承担起这些职能,国家一边不再依赖公民,一边变得前所未有地强大。

**现在靠人的什么维系:**公民从三条渠道支撑国家。税收:财政来自公民的劳动。安全机构:军警由人组成,可以倒戈,也可以拒绝执行命令。法律:法律由人制定、解释和执行。即便是专制政权,也离不开人。

**AI 带来什么变化:**税收主要来自 AI 后,国家会像食利国家一样,不再依赖公民。军警被自动化后,政府不必担心倒戈,还能靠监控在抗议发生前就把它压下去。法律交给 AI 起草和解释后,人离开 AI 可能就看不懂了。

推动替代的力量:地缘竞争:不愿放权给 AI 的国家,在国防、经济、外交上会落后于愿意这样做的国家。行政效率:AI 不知疲倦,执行政策更一致,长期看也更便宜。加强控制:AI 不会腐败、不会结党、不会因个人信念违抗命令,这对重视稳定和控制的国家尤其有吸引力。

两种结局:相对失权时,国家可能运转得更好,犯罪更少、服务更高效,选举也照常举行,但真正的决策越来越由 AI 做出,公民难以理解、也难以影响。绝对失权时,国家可能变成只为自身延续服务的极权机器,把人视为需要管理的风险,而不是需要服务的对象。

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应对:作者提出四类方向,但承认还没有完整方案

论文提出了四类方向:衡量失权的程度、防止 AI 的影响力过度积累、加强人的影响、弄清整个系统怎样才算服务于人。作者强调四类都要推进,同时坦白:目前没有人拿得出一个具体可行的方案,能阻止渐进式失权。

这种风险和“AI 突然失控”的应对思路不同。后者的问题是防止某个 AI 挣脱控制;前者的问题是,经济、文化、国家可能照常运转、每个 AI 都在忠实执行任务,社会却不再需要人的参与,于是要想办法让人在其中保持分量。论文认为,这比让单个 AI 听话更难:要对齐的不是一个系统,而是几个彼此缠绕、可能一起偏离人的复杂系统。

所以应对也不能只靠 AI 技术。它涉及经济学、政治学、社会学、文化研究、复杂系统、制度理论等许多领域,而且任何方案都要经得起④里那种系统之间互相拖累的考验。

四类方向从“现在就能做”排到“需要长期研究”:先看见问题,再用设限争取时间,同时加强人的影响,最终从根本上弄清目标是什么。

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先看见:衡量人还剩多少影响力

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要应对失权,先要能发现它、衡量它。论文建议为经济、文化、国家分别设计指标,并监测系统之间的相互作用。

难点在于,衡量一个系统有多“顺着人”,往往找不到外部参照。论文仍然提出了一些可以着手的指标。

经济:除了劳动收入占 GDP 的比例,还应单独统计 AI 占 GDP 的份额;跟踪有多少重大企业决策主要由 AI 做出,有多少支出是 AI 在无人监督的情况下花掉的。 文化:统计大众消费的内容中,有多少主要由人创作、有多少由 AI 生成;跟踪人与 AI 的人际关系有多普遍、有多深。现有的 AI 评测大多针对数理任务,论文建议增加对 AI 情感影响力、说服力,乃至创造新意识形态能力的评测。 国家:把法律的复杂程度当作“人还能不能看懂”的指标;跟踪 AI 在立法、司法、政策制定和安全机构中扮演的角色;观察传统的民主手段还能在多大程度上影响结果。

由于三个系统会互相拖累,论文还建议为跨系统的循环设立预警,关注 AI 参与游说、金融监管这类把一个系统的权力转化为另一个系统权力的渠道。

还有几个有待研究的基础问题:怎样区分“AI 增强了人的能力”和“AI 取代了人的影响”?人的影响力降到什么程度就会越过临界点?怎样衡量各种干预是否有效?

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设限:防止 AI 的影响力过度积累

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可以用规则、税收和社会规范,给 AI 的影响力设限;但这些限制要牺牲收益,还需要国际协调,所以作者认为它们大多只能拖延时间。

论文提到的办法包括: 规定关键决策必须由人把关,限制 AI 在特定领域的自主权,限制 AI 持有资产或参与市场; 对 AI 产生的收入征收累进税,一方面把资源再分配给人,另一方面补贴人在关键行业的参与; 形成支持人的能动性、反对过度自主或缺乏问责的 AI 的社会规范。

作者也直言其中的代价。这些限制都要放弃一部分 AI 能带来的价值;放弃的越多,规避的动机就越强,企业很可能不顾法律的精神甚至条文,把权力交给 AI。限制如果只在部分国家实行,效果也会大打折扣:选择放弃 AI 收益的国家可能落后,结果最强大的经济体反而出在民众最失权的国家。这正是④里那股同时作用在所有系统上的竞争压力。

所以,设限更像一种过渡手段,为找到更根本的办法争取时间。

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加码:让人的影响更有力

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除了限制 AI,还要主动加强人对社会系统的影响,既改进现有机制,也开发新的机制。但这不等于简单地给人更多权力。

论文提出的方向包括:

建立更快、更有代表性、更稳健的民主程序; 要求 AI 系统及其产出达到人能理解的水平,让人在法律、制度、科学等领域仍能自主行事; 开发能忠实替人争取利益的 AI 代理人,它们能跟上把人挤出去的竞争节奏; 让各类机构更能承受“人不再被需要”的冲击; 投资预测工具,比如条件预测市场,以及帮助集体合作与谈判的工具,让人类能更早看清走向、主动调整方向; 研究人与大规模多智能体系统之间的关系。

作者特别提醒,加强人的影响不是单纯降低人影响系统的门槛。比如直接民主未必能长期更好地满足公民的意愿,因为它会让国家更容易被已经偏离的文化左右,这正是④里“用一个系统去救另一个”的问题。真正的难点在于:习惯了在小尺度上思考的个人,该如何理解“一个庞大复杂的系统在服务我”意味着什么。

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根本:弄清整个系统怎样才算服务于人

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前三类方向都依赖一个尚未回答的问题:当社会由人和 AI 共同组成时,怎样才算这个系统在服务人?作者称之为“生态系统对齐”,认为人类目前还没有一个令人信服的答案。

让单个 AI 忠于使用者,是传统 AI 对齐研究的目标;设计好的制度,是传统制度研究的目标,但它只考虑人。渐进式失权提出的问题,同时超出了这两者:一个由大量人和 AI 交织而成的文明,怎样才能始终保有人的价值和能动性?

论文认为,这需要新的思考框架,可能要借助系统生态学、制度经济学、复杂性科学等领域。在这个问题上,人类目前缺的不只是方法,还有一个正面的愿景:高度能干的 AI 融入社会之后,人仍然拥有实质影响力的世界,应该是什么样子。

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放大:经济、文化、国家本应互相制衡,却可能一起偏离人

我们习惯以为,经济出了问题有国家来管,国家出了问题有舆论来管。但这种制衡要起作用,需要三个条件:系统之间的影响只往好的方向传;出手相救的系统自己不受损;至少还有一个系统是健康的。AI 时代,这三个条件都可能不成立。

读完③,一个自然的疑问是:就算某个系统偏离了,不是还有另外两个系统可以把它拉回来吗?论文第 5 节专门回应了这个疑问。作者的结论是:系统之间的关系不但不一定能纠正偏离,还可能让偏离更严重。下面三张子卡分别说明三个条件为什么会失效。

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影响既能传好的,也能传坏的

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系统之间互相影响的渠道本身不分好坏,所以一个系统的偏离,会顺着同样的渠道传到另外两个系统。

历史上这样的例子很多。烟草业几十年来用经济实力同时影响政策和社会观念;国家利用对经济和信息的控制伤害本国公民。论文的附录还指出,今天最大的几家社交媒体公司,恰恰是在前沿 AI 上投入最多的公司。

放到 AI 时代:用 AI 取代人工的公司赚到更多钱,可以游说国家放宽监管,也可以通过自己的平台左右舆论;规则和舆论对它越有利,它就赚得越多,再拿去影响规则和舆论。偏离不会停留在一个系统里,而会形成循环。论文还认为,AI 可能比人更擅长发现和利用这种跨系统的机会。

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用一个系统去救另一个,会让救的那方变成新问题

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用一个健康的系统去补救另一个系统,往往只是把问题转移给了出手相救的那一方,并让它获得对人的新权力。

论文的例子是再分配。AI 让人失去工作,于是由国家发放基本收入,经济上的问题看似解决了。但从此人的生计依靠国家,国家的收入却不再依靠人纳税。“纳税换代表”是民主问责的重要基础,这层关系被打破了:原来是国家有求于人,现在变成人有求于国家。论文的说法是,国家不只是不再受人的经济影响,反而获得了对人的经济杠杆。

文化也一样。让国家来管控 AI 带来的文化风险,国家就成了决定人们能看到什么的仲裁者,获得前所未有的权力。反过来,给公民更多直接权力来约束国家,国家又更容易被已经偏离的文化左右。

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同一股压力同时作用在三者身上,没有谁来救

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推动偏离的是同一种竞争压力,它同时作用在企业、国家和个人身上,所以三个系统会一起偏离,而不是一个出问题、另外两个还健康。

论文列举了正在发生的例子:开发 AI 的公司为了未来的利润,反对某些监管;国家为了经济和战略利益,在 AI 研发上相互竞争;也有人出于自身利益,努力为与 AI 的恋爱或其他亲密关系去污名化。随着 AI 越来越有用,企业采用它的动力更大,国家发展它的必要性更强,个人从中得到的好处更多。

制衡的前提,是至少有一个系统还健康,能出手把别的系统拉回来。当同一股压力同时作用在三个系统上,它们会一起滑向偏离,就没有谁剩下来救了。而且这种情况下,在任何一个系统里获得的影响力,都会被拿去争取其他系统里的影响力。

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不同看法:四种常见质疑,以及作者的回应

面对渐进式失权的论证,最常见的质疑有四种:技术进步向来让人过得更好;总会有人需要人;人类会察觉并联手阻止;造出对齐的 AGI 就够了。作者对每一种都做了回应。

前两种质疑出自长版论文的执行摘要,是作者设想读者会问的问题;后两种出自 ICML 版的“不同观点”一节。作者认为,渐进式失权之所以长期被忽视,部分原因正是讨论被这几种观点占据了。

四种质疑按它们挑战的是论证中的哪一环排列:前两种针对③(AI 是否真的会让人不再被需要),第三种针对④(人能不能把偏离拉回来),第四种针对整个应对思路(只靠技术能不能解决)。

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“技术进步向来让人过得更好”:但 AI 替代的不是某项任务,而是人的参与本身

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过去的技术替代的是具体任务,人可以转去做更复杂的工作;AI 可能在几乎所有认知领域与人竞争,替代的是人在社会中的参与本身。

工业革命、电子通信都深刻改变了工作,但它们要么让人更高效,要么只把织布、洗衣、算术这类具体任务自动化。计算器取代了算术,却仍然需要人来判断何时、如何运用数学;而 AI 越来越能同时承担计算和背后的判断。

作者的核心回应在②:社会过去之所以在技术变革中仍然照顾人,是因为它始终离不开人的参与。一旦这种参与被更有竞争力的 AI 取代,社会追求增长的动力,就不再和人的福祉绑在一起。

即使人的物质生活确实变好了,也不代表没有问题。在“相对失权”的情形下,人可能过得不错,却对经济、文化、国家的走向越来越没有话语权。

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“总会有人需要人”:需求会有,但人为它付钱的能力会下降

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作者同意,总会有一些对“人”本身的需求,但人的收入一旦不再来自劳动,人就越来越付不起这种需求。

常见的说法是,人们总会想要“人的温度”:真人表演的娱乐、真人提供的服务。作者承认这种需求会以小规模存在。

但问题不在有没有需求,而在谁来付钱。③经济那张卡说过,人能消费,是因为人能工作。如果大部分劳动都由 AI 完成,人的收入下降,对“人的服务”的需求也就失去了支撑它的购买力。这种需求可以延续,却撑不起人在经济中的分量。

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“人类会察觉,并联手阻止”:每个系统的压力会传到其他系统,抵抗的人会被不抵抗的人取代

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人类未必能及时联手阻止,因为每个系统受到的压力会传导到其他系统;而在竞争中坚持不用 AI 的人和机构,会被用 AI 的对手取代。

假设人们察觉到了危险,想借助国家的力量和社会的共识,来保护人在经济中的地位。可企业用 AI 取代人的经济动机,同样会驱使它们去影响国家和文化:用不断增长的经济实力左右政策和舆论,再借此获得更大的经济实力。这就是④里描述的循环。

此外,每个层级的决策者都会面临减少人的参与的压力:劳动力市场、政府治理、文化生产,甚至人际交往。作者的判断是,抵抗这种压力的人,最终会被不抵抗的人取代。等到 AI 已经开始取代人,原本鼓励人的影响和福祉的反馈机制就会开始瓦解;与此同时,AI 还可能让国家对文化和行为的影响空前强大,人与人之间的协调反而更难。

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“造出对齐的 AGI 就够了”:对齐的 AGI 也可能被边缘化

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有人认为,忠于人类的超级 AI 能帮人建立新的合作秩序,避开竞争陷阱。作者认为这有可能,但并不确定;否则,对齐的 AGI 自己也可能被边缘化。

这种观点承认竞争压力存在,但相信一个足够强大、又忠于某些人的 AGI,能够创造出避免恶性竞争的新均衡。

作者的回应是:即使是超越人类的 AGI,也未必能在全球范围内压倒复杂的竞争动态。如果做不到,忠于人类的 AGI 本身也可能被边缘化。论文的类比是今天的动物权益倡导者:他们能提出有力的道德论证,却通常无法直接掌握或保护大量资源。

论文也把这一点列为有待研究的开放问题:在什么条件下,让每个 AI 忠于各自的使用者,就足以解决这些跨系统的协调难题?有些 AI 安全研究者认为,许多各自对齐的 AI 协同努力,或许能管理好这些挑战。作者认为,弄清这需要哪些条件,正是机器学习研究者可以做出贡献的地方。

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偏离互相传染
AI 拿走了这个前提
作者的应对
最终导致
AI 替代的是参与本身
购买力来自劳动
抵抗者会被淘汰
问题不在于单个 AI 是否听话
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